Consultoría ISO para ordenar la gestión y preparar a la empresa para clientes, auditorías y certificaciones.
Brindamos consultoría ISO en Salta y el NOA para implementar y mejorar sistemas basados en ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, con procesos claros, responsabilidades definidas, evidencia útil e indicadores que sirvan para gestionar.
Implementación de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 adaptada a la realidad de la organización.
El alcance depende del punto de partida, los requisitos de clientes, la complejidad de los procesos y el objetivo de certificación. La documentación se diseña para sostener la operación, no para agregar burocracia.
Diagnóstico y diseño
Identificamos brechas y estructuramos una hoja de ruta realista para avanzar.
Implementación y documentación
Convertimos los requisitos de la norma en herramientas aplicables a la operación.
Auditorías y certificación
Preparamos al sistema y a la organización para demostrar cómo gestiona.
Mantenimiento y mejora
Ayudamos a sostener el sistema una vez implementado.
Del diagnóstico a un sistema que se puede sostener.
La implementación se organiza por etapas para priorizar lo que realmente necesita la empresa y generar evidencia de forma progresiva.
Entender
Brechas, procesos, requisitos de clientes y contexto real.
Estructurar
Alcance, procesos, responsabilidades, documentos e indicadores.
Aplicar
Llevar procedimientos y controles a la operación con responsables.
Verificar
Comprobar cumplimiento, eficacia, hallazgos y oportunidades.
Mejorar
Mantener el sistema vivo con seguimiento y mejora continua.
Entregables orientados a gestionar y demostrar cumplimiento.
Se seleccionan según alcance y madurez del sistema; no todos los proyectos necesitan la misma cantidad de documentos.
Cuándo puede ser especialmente útil
Especialmente útil para PyMEs y proveedores de Salta y el NOA que necesitan profesionalizar su gestión, responder requisitos de clientes, participar en homologaciones o licitaciones, preparar una certificación ISO o integrar sistemas existentes.
Antes de definir el alcance.
Una primera conversación permite entender el problema, el nivel de detalle necesario y qué tipo de trabajo tendría sentido antes de proponer herramientas o documentos.
¿Es necesario implementar las tres normas juntas?
No. El alcance puede centrarse en ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001, o integrar dos o tres normas cuando resulte conveniente para la organización.
¿Pueden trabajar con un sistema que ya existe?
Sí. Podemos diagnosticarlo, simplificarlo, actualizarlo, preparar auditorías o trabajar sobre hallazgos y oportunidades de mejora.
¿SIGMAC certifica empresas?
No. La certificación la realiza un organismo certificador independiente. SIGMAC acompaña el diseño, implementación, auditoría interna y preparación para ese proceso.
¿El servicio puede continuar después de la certificación?
Sí. Puede definirse un esquema de mantenimiento y seguimiento periódico para sostener indicadores, auditorías, acciones y mejora continua.
¿Necesitás ordenar tu gestión o prepararte para una auditoría?
Podemos empezar con un diagnóstico breve para entender el punto de partida y definir un alcance proporcional.