Servicios de consultoría

Soluciones técnicas para ordenar, optimizar y fortalecer tu empresa.

Abordamos desafíos de gestión, procesos, ambiente, seguridad y decisiones de inversión con un enfoque práctico, medible y adaptado a cada organización.

Análisis de indicadores, documentación y decisiones de gestión en SIGMAC Consulting
01 — GESTIÓN

Sistemas de Gestión ISO

Diseñamos e implementamos sistemas que ayuden a ordenar la organización, demostrar cumplimiento y prepararse para auditorías, certificaciones y requisitos de clientes.

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Cuándo puede ser útil

Cuando la empresa necesita profesionalizar su gestión y demostrar que puede trabajar bajo estándares exigentes.

Especialmente relevante para PyMEs y proveedores que buscan ingresar a cadenas de valor industriales, mineras, energéticas o participar en homologaciones y licitaciones.

Qué podemos hacer

Diagnóstico de brechas y plan de implementación.
ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Mapeo de procesos, procedimientos y registros.
Indicadores y seguimiento de objetivos.
Auditorías internas y preparación para certificación.

Modalidades de trabajo

Implementación completa desde cero.
Adecuación de sistemas existentes.
Auditorías y diagnósticos independientes.
Mantenimiento y acompañamiento mensual.
Resultado buscado Un sistema útil para gestionar la empresa y sostener auditorías, certificaciones y requisitos de clientes.
02 — EFICIENCIA

Mejora de Procesos Lean Six Sigma

Transformamos problemas operativos en proyectos de mejora medibles, conectando tiempos, variabilidad, calidad, productividad y costos.

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Cuándo puede ser útil

Cuando hay pérdidas operativas pero no está claro dónde se generan ni cuánto cuestan.

Demoras, retrabajos, baja productividad, variabilidad, incumplimientos, exceso de inventario o procesos que dependen demasiado de la experiencia individual.

Qué podemos analizar

Mapeo y diagnóstico de procesos.
Pérdidas, desperdicios, tiempos y cuellos de botella.
Variabilidad y desempeño de procesos.
Indicadores operativos y tableros de seguimiento.

Cómo intervenimos

Proyectos DMAIC.
Herramientas Lean y Kaizen.
Análisis de causa raíz.
Planes de mejora y control de resultados.
Resultado buscado Convertir oportunidades de mejora en impacto cuantificable sobre productividad, calidad, tiempos o costos.
03 — AMBIENTE

Gestión Ambiental y Estudios Ambientales

Desarrollamos estudios, planes y herramientas de gestión para identificar impactos, prevenir riesgos ambientales, controlar el desempeño y acompañar el cumplimiento de requisitos aplicables.

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Cuándo puede ser útil

Cuando un proyecto u operación necesita evaluar sus impactos, ordenar su gestión ambiental o demostrar cómo previene, controla y monitorea sus efectos sobre el entorno.

Aplicable a nuevos proyectos, ampliaciones, operaciones existentes, industrias y proveedores que requieren estudios ambientales, seguimiento, monitoreos, gestión de efluentes, residuos o planes de contingencia.

Estudios y planificación

Estudios de Impacto Ambiental y Social y documentación ambiental de proyectos.
Planes de Gestión Ambiental y programas específicos de manejo.
Identificación y evaluación de aspectos e impactos ambientales.
Planes de monitoreo, seguimiento y control ambiental.
Planes de contingencias y respuesta ante emergencias ambientales.

Gestión, monitoreo y control

Monitoreos ambientales y análisis de resultados: agua, aire, suelo, ruido u otras variables según el proyecto.
Caracterización, gestión y seguimiento de efluentes líquidos.
Evaluación de alternativas y seguimiento de sistemas de tratamiento de efluentes.
Gestión de residuos, registros y trazabilidad documental.
Seguimiento de medidas ambientales, hallazgos, compromisos y planes de acción.
Resultado buscado Una gestión ambiental preventiva y trazable, con estudios y datos técnicos que permitan demostrar cumplimiento, reducir riesgos y tomar mejores decisiones ambientales.
04 — PREVENCIÓN

Higiene y Seguridad en el Trabajo

Acompañamos a empresas que necesitan fortalecer su gestión preventiva, ordenar documentación y mejorar el seguimiento de sus condiciones de trabajo.

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Cuándo puede ser útil

Cuando la operación crece y la gestión preventiva necesita acompañar ese crecimiento con mayor orden y control.

El alcance se define según la actividad y los requerimientos aplicables. Cuando corresponde firma o actuación específica, trabajamos junto con profesionales habilitados.

Alcances posibles

Relevamientos y diagnósticos preventivos.
Procedimientos y documentación de HSE.
Capacitaciones y planes de acción.
Planes de emergencia y contingencias.

Gestión y seguimiento

Indicadores de seguridad.
Seguimiento de hallazgos y acciones.
Integración con ISO 45001.
Soporte documental para requisitos de clientes.
Resultado buscado Una gestión preventiva más ordenada, trazable y alineada con las necesidades reales de la operación.
05 — DECISIÓN

Evaluación de Proyectos de Inversión

Estructuramos información técnica, económica y financiera para reducir incertidumbre antes de comprometer capital.

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Cuándo puede ser útil

Cuando existe una oportunidad de inversión pero todavía falta transformar la idea en una decisión sustentada.

Aplicable a expansiones, nuevas unidades de negocio, inversiones productivas, infraestructura, incorporación de tecnología y proyectos de escala PyME.

Contenido del análisis

Estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad.
Análisis técnico y alternativas.
Estimación de CAPEX y OPEX.
Mercado, demanda y supuestos del proyecto.

Evaluación económica

Flujo de fondos.
VAN, TIR y período de recupero.
Sensibilidad y escenarios.
Identificación de riesgos críticos.
Resultado buscado Una base técnica y financiera clara para decidir si avanzar, modificar, postergar o descartar una inversión.
Solución integrada

Programa Proveedor Competitivo

Una intervención pensada para PyMEs y proveedores que necesitan profesionalizarse, responder a clientes más exigentes y mejorar simultáneamente gestión, ambiente, seguridad y desempeño operativo.

Consultar por el programa

Un único plan de mejora

El alcance se adapta a la situación de cada empresa.
Diagnóstico inicialBrechas, riesgos, procesos y prioridades.
Gestión ISOEstructura documental, procesos e indicadores.
AmbienteGestión ambiental, aspectos, monitoreos y requisitos.
HSEGestión preventiva y requisitos de clientes.
ProcesosMejoras en eficiencia, calidad y costos.
IndicadoresSeguimiento objetivo de resultados.
AcompañamientoRevisión periódica para sostener mejoras.

¿No sabés exactamente qué servicio necesitás?

Podemos empezar por una conversación inicial, entender el problema y definir el alcance antes de preparar una propuesta.

Solicitar una reunión inicial